مازندران – آرینا خبر – رامین حسن زاده – در ادبیات مدیریت مدرن، وظیفه نهادهای حاکمیتی، ایجاد «بستر» برای رشد گروه‌های تخصصی است.
در حوزه رسانه، این بستر از طریق برگزاری گردهمایی‌ها، ایجاد شبکه همکاری و هم‌افزایی شکل می‌گیرد.
اما در استان مازندران، شاهد یک پدیده عجیب هستیم:
نهاد اصلیِ متولی رسانه (اداره کل فرهنگ و ارشاد)، به جای ایفای نقش تسهیل‌گر، نقش «بی رغبتی» را ایفا می‌کند.
اما چرا درخواست‌ها برای برگزاری گردهمایی مدیران مسئول رسانه ها در استان مازندران، ظاهرا با مقاومت و یا بی‌رغبتی مواجه می‌شود؟
رامین حسن زاده - فعال رسانه ای و مدیر مسئول آرینا خبر
پایگاه خبری و اطلاع رسانی ایرانیان
بخش اول:
تضاد میان «وظیفه نهادی» و «رفتار اجرایی»
طبق قوانین و وظایف تعریف شده، اداره کل فرهنگ و ارشاد موظف به نظارت، هدایت و در عین حال حمایت از فعالیت‌های فرهنگی و رسانه‌ای است.
برگزاری گردهمایی مدیران مسئول، دقیقاً در راستای این وظیفه است، چرا که باعث نظم‌بخشی، ارتقای سطح کیفی و ایجاد یک زبان مشترک میان رسانه‌ها می‌شود.
اما مواجهه با این درخواست‌ها با نوعی «بی‌رغبتی ساختاری» روبرو شده است.
این پرسش مطرح می‌شود که آیا این بی‌رغبتی، ناشی از کمبود منابع است یا یک انتخاب آگاهانه برای حفظ وضعیت موجود؟
اگر دلیل، کمبود منابع باشد، چرا در حوزه‌های دیگر، مدیریت‌ها با سرعت بیشتری عمل می‌کنند؟
اگر دلیل، عدم تمایل به برگزاری گردهمایی مدیران مسئول رسانه ها است، پس هدف از وجود اداره کل فرهنگ و ارشاد در استان مازندران و در جهت حمایت و کمک به پیشرفت و توسعه رسانه ها چیست؟
بخش دوم:
تحلیل علل مقاومت؛ چرا «اتحاد» تهدید محسوب می‌شود؟
با بررسی الگوهای مدیریتی، می‌توان چند دلیل احتمالی برای این مقاومت و بی‌رغبتی یافت که هر کدام نشان‌دهنده یک بحران در ذهنیت مدیریت فرهنگی و رسانه ای استان است:
۱. هراس از قدرتِ سازمان‌یافته و استقلال اقتصادی رسانه ها:
رسانه‌های که در قالب یک «بلوک» یا «اتحادیه» عمل کند، دارای قدرت چانه‌زنی، تاثیرگذاری خیلی بهتر و مطالبه‌گری بالایی می باشند.
رسانه ها در قالب همکاری های مشترک رسانه ای و تبلیغاتی و افزایش مطلوب درآمدزایی می تواند به سطح اقتصادی و مالی بهتری دست پیدا کنند.
برای مدیرانی که به مدیریتِ «تک‌نفره» و «کنترل‌گرانه» عادت کرده‌اند، رسانه‌های منسجم، تهدیدی برای جایگاه و قدرت آن‌ها در سیستم اداری دواتی محسوب می‌شوند.
۲. ترجیحِ «سکوتی مطبوع» بر «رسانه‌ی پویا»:
برگزاری گردهمایی بزرگ مدیران مسئول رسانه های استان مازندران، باعث ایجاد جریان‌های فکری و پرسشگری میان مدیران رسانه می‌شود.
مدیرانی که ترجیح می‌دهند رسانه‌ها صرفاً بازتاب‌دهنده رویکردهای سنتی و بدون چالش باشند، از هرگونه گردهمایی که منجر به «خودآگاهی رسانه‌ای» شود، دوری می‌کنند.
۳. فرهنگِ مدیریتِ فرار از مسئولیت:
برگزاری گردهمایی مدیران مسئول رسانه ها، مسئولیتِ ایجاد یک بستر هماهنگ را بر عهده مدیران دولتی می‌گذارد.
فرار از این مسئولیت، راهی ساده‌تر برای جلوگیری از مواجهه با چالش‌های واقعیِ رسانه‌ای در استان مازندران است.
بخش سوم:
هزینه‌ی سنگینِ این بی‌رغبتی برای مازندران
وقتی متولیان فرهنگ و رسانه در استان، به جای ایفای نقش «تسهیل‌گر» و «پیشران هم‌افزایی»، در قامت یک ناظر بی‌رغبت برای برگزاری گردهمایی مدیران مسئول رسانه ها ظاهر می‌شوند و ظاهرا از دور هم از اجتماع و با هم نشستنِ مدیران مسئول رسانه‌ها و تعامل و همکاری مشترک در بین آنان واهمه دارند، خسارت‌های جبران‌ناپذیری در توسعه، رفاه، درآمدزایی، پیشرفت و ترقی این جامعه تخصصی کاری وارد می‌گردد:
۱. جزیره‌ای شدن رسانه‌ها و تضعیف بنیه اقتصادی
وقتی رسانه‌های محلی نتوانند در قالب یک «بلوک قدرتمند رسانه‌ای» با یکدیگر متحد شوند، هر کدام در جزیره‌ی کوچک خود و درگیر با مشکلات مالی دست‌وپا می‌زنند.
حاصل این امر، وابستگی شدید به آگهی‌های دولتی قطره چکانی، از دست رفتن استقلال تحریریه، و ناتوانی در جذب تبلیغات نوین تجاری است.
در چنین فضایی، اقتصاد رسانه در مازندران عملاً فلج می‌شود.
۲. زمین‌گیر شدن مطالبات استراتژیک در بروکراسی اداری
مازندران با چالش‌های کلان زیست‌محیطی (مثل بحران پسماند، حفاظت مطلوب از جنگل‌های هیرکانی)، توسعه نیافتن زیرساخت‌های حمل‌ونقل (مانند کریدورهای شمال به جنوب) و چالش‌های حوزه سلامت و کشاورزی و ... دست‌وپنجه نرم می‌کند.
یک رسانه به تنهایی صدای ضعیفی دارد، اما یک «بلوک رسانه‌ای یکپارچه» می‌تواند سیاست‌گذاران ملی را وادار به پاسخگویی کند.
مقاومت در برابر این اتحاد رسانه ای، یعنی پاک کردن صورت مسئله و محروم کردن استان از دیده بانان بیدار و آگاه و فقیر نگه داشتن عمدی اکثریت فعالان شریف و نجیب رسانه ای در مازندران.
۳. از دست رفتن فرصت طلایی دیپلماسی رسانه‌ای در شمال کشور
استان‌های شمالی کشور به دلیل همجواری با کشورهای حوزه دریای خزر، ظرفیت بی‌نظیری برای دیپلماسی رسانه‌ای و اقتصادی دارند.
انفعال اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی مازندران در حمایت و پشتیبانی از ابتکارات و پیشنهادات نظیر طرح‌های گردهمایی های منظم و مستمر مدیران مسئول رسانه ها و تشکیل و فعالیت بلوک های قدرتمند، محبوب و تاثیر گذار رسانه ای، استان مازندران را از تبدیل شدن به هاب و مرکز رسانه‌ای در شمال ایران محروم کرده و میدان را به رقبای منطقه‌ای در استان های دیگر واگذار می‌کند.
سخن پایانی - عبور از موانع با یا بدون بوروکراسی دولتی
تاریخ توسعه نشان داده است که هیچ جریان پیشرویی معطلِ تصمیمات کند و انفعالیِ بوروکراسی اداری نمی‌ماند.
مقاومت و بی رغبتی در برابر برگزاری گردهمایی مدیران مسئول رسانه ها و شکل‌گیری بلوک تاثیرگذار رسانه‌ای در مازندران، شاید بتواند برای مقطعی صدای مطالبه‌گری صحیح و محترمانه را محبوس کند، اما موج خروشان اهالی آگاه رسانه و نخبگان شمال کشور راه خود را در آینده نه چندان دور خواهد یافت و چراغِ همکاری های مشترک و هم‌افزایی و رفتن به سوی اقتصاد نوین رسانه و مطالبه‌گری شفاف و محترمانه، یقینا خاموش نخواهد شد.
امروز، افکار عمومی آگاه و کارشناسان دلسوز نهادهای نظارتی باید از متولیان فرهنگی و رسانه ای استان مازندران بپرسند که:
آیا صندلی‌های مدیریت، ارزشمندتر از توسعه، پیشرفت برای آینده مازندران و رفاه بهتر برای مردم شریف و نجیب آن است؟
🌐 رسانه های آرینا:
▪️ پایگاه خبری: Arinakhabar.ir
📌 تلگرام: آرینا خبر | آرینا سلامت
📌 ایتا: آرینا خبر | آرینا سلامت
📌 بله: آرینا خبر | آرینا سلامت
📌 روبیکا: آرینا خبر | آرینا سلامت
📌 آپارات: آرینا خبر
#رسانه#مازندران#مدیران_مسئول#گردهمایی_مدیران_مسئول_رسانه#توسعه_رسانه ای_مازندران#اتحاد_رسانه ای_شمال_ایران#رشد رسانه#اقتصاد_رسانه#توسعه_مازندران#رسانه_های_محلی#مطالبه_گری#آرینا_خبر#پایگاه_خبری_و_اطلاع رسانی_ایرانیان#رامین_حسن زاده
برای همکاری‌های تبلیغاتی و دادن رپورتاژ آگهی می توانید با ما در آرینا خبر تماس باشید
